人工智慧正在改變世界，但技術革新帶來哪些挑戰和機會？《天下雜誌》與「未來城市@天下」今日舉辦首屆大型AI論壇「2025 AI Forecast趨勢論壇：科技新秩序，產業新賽局」，邀請產官學界專家，分析台灣掌握AI產業的機會和挑戰。
主辦單位特邀數位發展部部長黃彥男致詞，前科技部長陳良基、前Google台灣區總經理簡立峰、台達董事長暨執行長鄭平，也分別從硬體、軟體及能源的角度，全面分析全球AI及科技發展趨勢。
AI企業最大阻力：能源與永續
天下雜誌總主筆陳良榕認為，台灣科技產業正經歷劇烈轉型，台灣曾是「智慧手機島」，如今已迅速蛻變為「AI島」；而台積電的營收結構也印證了這一劇變：短短兩年半，AI相關業務已從不到兩成躍升至近六成，超越傳統智慧手機市場。
但快速變化帶來哪些新問題？
《經濟學人》集團 Economist Impact 亞太區科技與創新總編輯查爾斯・羅斯（Charles Ross）今日公布《經濟學人》的最新調查，指出「AI發展的最大阻力不是成本，而是穩定和有彈性的電網。」調查數據指出，44％企業高層主管認為「AI永續性是企業的重點議題」，未來一年此數字可能上升到78％。
為了落實AI的能源最佳化，企業採取多元策略，包含縝密計算能源量、提高能源使用效率、評估碳足跡、採用邊緣運算等新技術，並與創新夥伴合作。羅斯也指出，亞太地區的企業期待，監管機構能使AI的環境影響報告更透明，並資助研發能高效使用能源的AI技術。
台達董事長鄭平指出，AI市場快速成長將帶來龐大能源壓力，2030年全球AI用電量將達日本全年的用電量。然而，資料中心建設迅速，但電網升級緩慢，已成AI永續發展的關鍵瓶頸。因此，他主張導入分散式微電網與高效儲能技術；台達亦推出貨櫃型資料中心，支援企業端快速部署。
台灣AI新機會在哪裡？
除了企業關心的AI的能源最佳化，論壇講者也分析台灣產業的新機會。
「得算力者一定得天下嗎？」陳良基認為，算力只是手段，「最佳化的AI能力」才是目的。
「台灣的強項是提供客製化環境，只要找到應用場景，就是台灣的機會，」陳良基指出，未來五到十年，邊緣運算將更受重視，例如「特殊應用積體電路」（Application Specific Integrated Circuit, ASIC）等客製化AI服務。
簡立峰則指出，前Google執行長施密特（Eric Schmidt）曾評論台灣「硬體令人驚嘆，但軟體很糟糕」，但危機就是轉機，硬體廠商已重新想像下一步，例如，台積電將自己定義為「軟體驅動」的公司，並借鑒特斯拉（Tesla），將軟體深度整合到硬體的生產製造。
這種轉型策略已經具體實踐。疫情期間，台積電透過遠距管理模式維持南京廠的營運，不僅生產順暢，也提升了良率。這次台積電赴美設廠，雖然外界擔憂成本，但分析顯示生產成本增幅可能僅約一成，主因是半導體生產中設備支出占最大比重，其他成本都能透過優化流程來控制。
未來，半導體產業可能邁向更智慧化的製造模式，工程師們將像操控無人機般，進行遠距生產管理。這也是因應台灣人力短缺的必然選擇——在人力有限的情況下，台灣須將人力集中於高階製造，同時加速向知識型產業和軟體業轉型。
去年接任中華電信董事長的AI專家簡志誠，也分享了AI驅動電信業轉型的經驗。他談到，AI成為中華電信轉型的關鍵動能，從內部營運到客戶服務、網路維運與能源管理皆已導入應用；也要求各單位實際落地，期待驅動永續與數位雙軸轉型。
論壇下午場從基礎建設到實際應用，全方位探討AI時代企業轉型關鍵，數十位企業代表，包括中華電信、Google、安碁資訊、神準科技、KPMG、統一資訊、安碁資訊與智齡科技，都將上台分享。AIA人工智慧學校校務長蔡明順、Ai3人工智能董事長張榮貴、IMA資訊經理人協會理事長蔡祈岩、台東大學校長鄭憲宗等，也會參加與談。
因應川普關稅政策，論壇特別加開「關稅衝擊對談」，邀請全國工業總會秘書長呂正華、中華經濟研究院院長連賢明及波士頓顧問公司（BCG）台灣董事總經理徐瑞廷，共同深入分析全球貿易格局變化與台灣因應之道。
合照
陳良基／前科技部長、台灣大學電機工程學系名譽教授
陳良榕 ／天下雜誌總主筆
黃彥男／數位發展部部長